Coaching

 

»Schwierigkeiten bringen Talente ans Licht, die bei günstigeren Bedingungen schlummern würden« [Horaz]

 

Im Coaching stoße ich, nach dem Motto, »Das Ziel ist der Weg«, durch einen konsequent ziel- und ressourcenorientierten Beratungsprozess erwünschte Veränderungen an. Dazu kläre ich systemisch die Ziele und Anliegen aller Beteiligten. Im Beratungsprozess identifizieren wir gemeinsam Veränderungshemmnisse. Durch die Herstellung einer Metaperspektive werden für Sie neue Sichtweisen und neue Entwicklungsmöglichkeiten deutlich.

Coaching empfiehlt sich, wenn Sie sich wünschen
 

  • aktuelle Krisen und Konflikte im beruflichen Alltag konstruktiv zu lösen
  • strukturelle Änderungen im Unternehmen optimal zu nutzen
  • neue berufliche Aufgaben zu übernehmen
  • neue Führungskonzepte zu implementieren
  • Teamarbeit vermehrt zu fördern
  • eigene berufliche Perspektiven zu entwickeln und zu entdecken
  • Potenziale der Mitarbeiter besser zu nutzen
  • Ihre eigene berufliche Identität zu entfalten

 

Coaching wurde ursprünglich in Wirtschaft, Unternehmen, Schule und Verwaltung schwerpunktmäßig als individuelle Personalentwicklungsmaßnahme von Führungskräften eingesetzt. In letzter Zeit entwickelte sich Coaching zunehmend auch zu einem Beratungsansatz von Einzelnen in schwierigen beruflichen und privaten Veränderungs- und Entscheidungssituationen. Coaching kann grundsätzlich sowohl als Einzel- als auch als Gruppenberatungsprozess eingesetzt werden.


Coaching und Supervision überschneiden sich sowohl in ihren Aufgaben als auch in ihrer methodischen Ausrichtung. Im Coaching und in der Supervision bewähren sich zunehmend lösungsorientierte und systemische Beratungskonzepte. Sie verknüpfen Ziel- und Lösungsorientierung mit der Fähigkeit, der Komplexität von Team-, Führungs- und Entscheidungsprozessen in Organisationen gerecht zu werden. So kommen hier Frage- und Aufgabeninterventionen aus lösungsorientierten und aus systemischen Beratungsmodellen zum Einsatz.

Weitere Informationen finden Sie im Servicebereich.